各区妇联、市直机关妇工委,各大系统妇工委(女工委),各党派团体妇委会,各大专院校妇委会(女工委),各相关妇女组织: 为进一步激发我市各行各业妇女主动适应经济发展新常态,立足岗位,争创一流,在建设美丽厦门中展现活力,展示风采,根据年度工作安排及《厦门市“巾帼文明岗”管理办法》的有关规定,2016年厦门市“巾帼文明岗”创建申报工作已启动。现将有关事项通知如下: 一、 申报时间 即日起至2016年9月30日,逾期不接受申报。 二、 申报争创范围 在“巾帼建功”活动中,自觉践行社会主义核心价值观,积极倡导行业文明新风,引导和激励女职工爱岗敬业、建功立业,在提升女性综合素质、提高岗位服务水平、营造国际一流营商环境和美丽厦门共同缔造中做出突出贡献的以女性为主体的先进集体。 原则上,申报市级巾帼文明岗一般应获评区级或系统巾帼文明岗2年以上(以授牌文件下发时间为准)。 三、 申报争创条件 1.女性占集体人数的50%以上,争创岗位领导班子中至少有一名女性。除特殊岗位外,一般要求3人以上(含3人)的集体。 2.遵纪守法好。岗位成员认真执行党和国家的路线方针政策,遵纪守法,廉洁奉公,无违法违纪行为。 3.组织领导好。领导班子重视创建工作,纳入整体工作安排,统一布置,定期检查,加强管理。 4. 业务技能好。岗位成员发扬 “四有”、“四自”精神,爱岗敬业,熟练掌握业务技能,优质高效、团结协作,在生产经营和管理服务中贡献突出。 5.管理规范好。岗位内容管理规范,有明确的争创计划和目标,有细化的创建标准,按照“一流服务、一流管理、一流人才、一流业绩”考核标准管理。创岗档案健全,接受群众监督的渠道畅通。 6.环境建设好。有明示于众的创岗标志和公开的服务承诺,岗位环境整洁卫生,各项服务设施齐备,功能完善。 7.岗位效益好。诚实守信,服务优质,岗位工作成效突出,社会效益、经济效益和人才效益显著,成为行业榜样。 8.志愿服务好。岗位成员积极践行志愿精神,积极参与社会公益活动和志愿服务活动,乐善好施,甘于奉献。 三、 工作要求 1.申报单位要改变观念,主动适应互联网+时代的发展需求,将“巾帼文明岗”创建工作由机关事业单位的服务窗口向新经济组织、新社会组织中延伸、拓展,充分发挥两新组织的女性在经济发展新常态中的作用。各单位推荐的两新组织类别的“巾帼文明岗”不占用单位指标数。 2.各相关单位要根据名额安排,认真做好申报推荐工作,严格按照创建条件,确保所申报争创的“巾帼文明岗”具有先进性、代表性。 3.申报单位应填写《 2016年厦门市“巾帼文明岗”申报表》,(主要事迹一栏要求事迹突出,文字简练, 500字以内),报各区妇联、市直机关妇工委、各系统女工委审核,并对申报岗位进行指导、检查、验收。请于9月30日前将纸质表格(申报表一式二份、汇总表一式一份)报市妇联宣传发展部,并将申报表、 汇总表电子版发xmflxcb@xm.gov.cn。 4.各申报单位应按照《厦门市“巾帼文明岗”管理办法》的要求开展创建工作,提出创建口号,营造创建氛围,整理创建工作电子档案,市妇联将在适当时机对申报单位进行考核验收。 (联系人:张谢池,联系电话:2033990 ) 附件: 1.厦门市“巾帼文明岗”申报推荐名额分配表 2.2016年度厦门市“巾帼文明岗”申报表 3.2016年度厦门市“巾帼文明岗”申报汇总表 厦门市妇女联合会 2016年6月26日 附件1 厦门市“巾帼文明岗”申报推荐名额分配表 区(系统) | 推荐名额 | 思明区 | 3 | 湖里区 | 3 | 集美区 | 2 | 海沧区 | 2 | 同安区 | 2 | 翔安区 | 2 | 市直机关妇工委 | 10 | 国资系统 | 2 | 经信系统 | 2 | 交通系统 | 2 | 教育系统 | 2 | 商务系统 | 1 | 建设系统 | 2 | 发改系统 | 1 | 统战系统 | 1 | 厦门大学 | 1 | 集美大学 | 1 | 理工学院 | 1 | 两新组织 | 10 | 合计 | 50 |
附件2 2016年度厦门市“巾帼文明岗”申报表 年 月 日 单位(岗)名称 | | 联系电话 | | 联系地址 | | 传真 | | 女性负责人姓名 | | 职务 | | 职工总数 | 人 | 其中女性 | 人 | 所占比例 | % | 创 岗 情 况 | (字数500字) | 单位意见 (签章) 年 月 日 | 区、系统意见 (签章) 年 月 日 | 厦门市妇女联合会意见 (签章) 年 月 日 |
附件3 2016年度厦门市“巾帼文明岗”申报汇总表 区(系统): (盖章) 填报人:_______________ 联系电话:______________ 序号 | 申报岗名称 | 职工数/女性人数 | 何时获得区级或系统岗 | 负责人 | 联系电话 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|