一、项目基本情况

　　1.承接机构：湖里区开心社工服务中心。

　　2.项目经费：25万元，分三期拨付。

　　3.项目实施时间：2017年9月1日-2018年8月31日，周期一年。由于服务开展的完整性、延续性，经双方协商一致，项目实施时间延长至2018年10月31日。

　　4.项目内容：以“基地化、信息化、功能化、工作创新”为项目服务导向，通过联系女性社会组织实现广泛覆盖、引领女性社会组织参与社会建设、服务女性社会组织实现健康发展等工作途径，延伸妇联工作手臂，形成工作链条，满足广大妇女群众多样化需求。

　　5.人员配置及专业督导：项目组配备1名项目主管、2名一线项目社工。持证社工（心理咨询师）或社会工作专业毕业的人员占项目人员总数的100%。项目配备内部督导1名。督导次数为51次。

　　二、项目资金使用管理

　　项目经费支出明细如下：

　　支出类别 支出金额（元） 所占比例（%）

　　人员薪酬和福利经费 108634.72 （占52.42%）

　　专业督导及人员培训经费 18377.95 （占8.87%）

　　服务活动经费 21617.27 （占10.43%）

　　项目管理经费 38529.44 （占18.59%）

　　项目评估经费 12800 （占6.18%）

　　增值税 7281.55 （占3.51%）

　　总计 207240.93 100.00%

　　三、项目具体实施情况

　　1.社会治理创新服务基地管理基地化

　　服务内容：对厦门市妇联社会治理创新服务基地的现有空间进行维护和管理。根据厦门市妇联实际情况，配合开展各项会议、接访、宣传等工作。

　　服务形式：管理制度的制定

　　服务产出：管理制度一套14份

　　服务人次：614人次

　　2.社会治理创新服务基地管理信息化

　　服务内容：建立全市妇女儿童、家庭领域的社会组织信息库，按照普法维权、素质提升、创业就业、心理咨询、家庭教育、文体健身、志愿服务、交流联谊等分类管理，定期更新。

　　服务形式：1份女性社会组织信息库（实时更新）

　　服务产出：女性社会组织信息登记表在材料档案100份、各协会登记表1份、社会治理创新基地服务人数登记表1份（实时更新）。

　　3.社会治理创新服务基地管理功能化

　　（1）基地窗口宣传与示范作用

　　a.提供对外宣传、参观参访接待等服务，充分展示妇联工作成就、妇女儿童培训情况、妇联购买服务项目成果、女性社会组织发展及服务成果，充分发挥基地的窗口作用；

　　b.定期更新基地内专题展示区域内容，集中展示妇联工作成就、妇女儿童培训情况、妇联购买服务项目成果等，发挥基地宣传作用；

　　c.组织开展优秀案例展览、项目成果展示、现场交流互动、经验分享沙龙等业务交流活动，发挥基地的示范作用。

　　d.各个场地的使用情况（部分）：

　　2018.04-2018.07 厦门排舞协会在13楼多功能训练室开展为期三个月的排舞公益培训

　　2018.04-2018.12 厦门墙改办在13楼多功能训练室开展每周两期的形体芭蕾公益培训

　　2018.05-2018.12 厦门市旗袍协会在13楼开展每周两期的公益培训课程

　　2018.06-2018.11 厦门市久久爱心社会工作服务中心在13楼多功能活动室开展每周两期公益培训课程

　　2018.07.03 厦门市湖里区培善社工在18楼多功能活动区开展每月一期公益讲坛

　　2018.08.26 厦门市思明区鹭辉社工在18楼多功能活动区开展环保手工皂制作

　　2018.09.13 厦门市思明区鹭辉社工在13楼多功能活动室开展环保手工皂制作

　　2018.10.01 厦门市湖里区身心健康社会服务中心在13楼多功能训练室开展公益沙龙

　　服务人次：3463人次

　　（2）组织培育，扶植初创期女性社会组织

　　服务内容：通过开展服务妇女儿童家庭领域服务项目公益创投活动及每季度1次问题交流坊，运用项目创意大赛形式激发公益人的创新思维，拓展妇女儿童公益服务领域，探寻新的服务模式，使服务形式多元化有效化。培育一批优秀的公益性女性社会组织和优质公益服务项目，创新性地整合政府、企业、社会组织及青年女性的力量来解决社会组织所遇到的问题，推动厦门市妇女儿童家庭领域服务的发展。同时，为基地社会组织及具有成立女性社会组织意愿的个人与团体提供咨询服务，协助解决注册、日常管理、运营、服务开展过程中的问题与挑战。

　　服务产出：开展厦门市妇联首届“凤凰之约”妇女儿童家庭领域公益创投项目，通过线上征集，线下初审、复审以及路演的方式孵化符合妇女儿童实际需求的公益项目，此外，根据公益创投项目大赛过程中存在的问题开展专题培训，开展“新时代妇联公益创投的智库观察”“公益创投项目设计与申报”等专题培训，并在后续项目开展服务过程中定期开展问题交流坊，解决发现服务中的问题，推进项目更好地发展。

　　服务人次：36家机构、87人次

　　4.基础品牌服务项目

　　通过上下联动女性社会组织实现广泛覆盖、社会互动引领女性社会组织参与社会建设、创新带动服务女性社会组织实现健康发展等工作途径，延伸妇联工作手臂，形成工作链条，合力推动妇女儿童事业发展。

　　（1）基础品牌服务:“花young小卖部”儿童公益系列活动

　　服务目的：通过活动锻炼孩子与他人的沟通能力，培养孩子正确的金钱观念，形成节俭的意识，学会感恩他人。同时引导家长在平时家庭教育中能够对孩子进行鼓励式教育。

　　服务内容：小朋友在现场进行闲置物品售卖的过程锻炼了他们与人沟通的能力，同时售卖物品所得又使小朋友们收获了成就感，培养孩子节俭自立的性格，形成常态化服务，推动品牌服务发展。

　　服务场次：8场

　　服务人次：135人次

　　（2）基础品牌服务：“亲子来趣玩”亲子互动主题系列活动

　　服务目的：让家长与小朋友一起参与活动，这也为亲子陪伴提供了一个机会，让家长可以利用这个机会多与小朋友沟通，从而对自己的孩子能够有更多的了解。

　　服务内容：通过亲子共同进行某种活动，为亲子创造互动的机会，让他们共同制作手工，并且在过程中沟通与交流，促进亲子间的关系更加和谐，增加亲子间的亲密感。

　　服务场次：9场

　　服务人次：197人次

　　（3）基础品牌服务：“百花学堂”女性能力提升培训系列活动

　　服务目的：以女性为主要服务群体，围绕主题教育、技能培训、个人修养、传统文化艺术、家庭文明建设、婚姻家庭、权益维护、健康知识、文体健身等，全方位、多层次、多元化开展各类活动，拓宽女性视野，全面提升能力素质。

　　服务内容：通过培训课程，女性同胞们掌握化妆、手工等各方面的技巧，在技能上有所提升，女性同胞们也能够意识到注重自我，进行自我提升的重要性。

　　服务场次：10场

　　服务人次：114人次

　　（3）基础品牌服务：“将爱进行到底”单身男女联谊会系列活动

　　服务目的：为单身青年创造一个与异性结识、交流的平台，帮助单身男女青年扩大交友圈，促进男女关系发展，带动单身青年参与社会活动，在与他人的合作和互动中，提升社会参与感，释放生活压力，为心灵增能。

　　服务内容：为单身青年提供一个面对面交友的平台，帮助其扩大交友圈，提供同异性交流和共同活动的机会，促进男女关系发展。

　　服务场次：2场

　　服务人次：102人次

　　（4）社会组织培育服务：“社创媛动力”社会组织负责人交流活动系列

　　服务目的：通过强化女性社会组织规范化建设，着力解决工作过程中遇到的各类瓶颈，从而建立健全女性社会组织健康发展和良性循环的运作体系。

　　服务内容：为女性社会组织提供一个交流沟通的平台，让大家把本组织的优势说出来，需要的服务提出来，最后达成资源互助，资源共享，整合为厦门市的妇女儿童更好的服务。

　　服务场次：7场

　　服务人次：84人次

　　（5）工作创新服务：厦门市妇联首届“凤凰之约”妇女儿童家庭领域公益创投项目

　　服务目的：通过开展公益创投活动，培育一批优秀公益性女性社会组织和优质公益服务项目，同时改变传统的、被动的公益理念和模式，创新性地整合政府、企业、社会组织及女性青年的力量解决社会问题，推动厦门市妇女儿童家庭领域服务发展。

　　服务内容：活动面向市各有关女性社团、女性社会组织广泛征集公益服务项目，由厦门市妇联联合有关部门，按照一定的程序、标准进行评选，对获选的项目给予资金和能力建设支持。

　　服务人次：3828人次

　　（6）工作创新服务：“寻找妇运足迹·感受特区发展”厦门市妇女儿童发展基金会公益众筹活动

　　服务目的：通过“慈善众筹”的方式，以公益助力的形式引导爱心人士贡献一份力量，通过妇女儿童发展基金会帮助更多有困难的妇女儿童群体，助力厦门妇女、儿童事业的发展。

　　服务内容：活动以厦门坐标“鼓浪屿”为据点，结合岛上的妇女特色文化；以近距离的接触让参与者感受厦门妇运发展的灵魂与魅力；以公益助力的方式引导参与者贡献一份力量，通过妇女儿童发展基金会帮助更多有困难的妇女儿童群体，助力厦门妇女、儿童事业的发展。

　　服务人次：300人次

　　四、项目受益人数及社会资源撬动情况

　　（一）项目受益人群

　　经过一年的服务探索，服务已覆盖8300多人次。

　　（二）社会资源撬动情况

　　经过一年的服务，项目整合链接了100多家合作单位资源；建立女性社会组织信息库，内有100家女性社会组织、社会团体。

　　五、项目专项审计情况

　　2018年12月，委托厦门中兴会计师事务所有限公司对项目资金投入使用情况进行专项审计。（报告文号：厦中兴会审【2018】第393号）

　　六、项目评估情况

　　2018年11月，委托厦门市社会工作协会对项目开展情况进行评估。评估分：78分，评估等级为“中等”。

　　七、项目服务建议

　　1.基地服务定位应从基地的日常运营与服务品牌的生成等2个角度予以支撑，立足市妇联原有的服务体系，进行资源整合。“社创媛动力”、“凤凰之约”等2个基础较好的服务应提炼成重点项目，生成可推广提升的活动机制。

　　2.加强与各类社会组织的对话、合作，在服务的同时调动其反哺动力，形成互助自助有价值的生态圈。

　　3.加强活动前期评估和精准策划，提升服务黏性，提高参与度、影响力。

　　4.加强与各级妇女组织的联动互动，借力各级宣传力量，广泛开展活动宣传，提高知晓率、参与率。